CANI B.V.

Beter werven. Beter ondernemen. Van binnenuit.

CANI helpt MKB-bedrijven sterker te worden op de arbeidsmarkt en in hun organisatie. Niet door het van je over te nemen, maar door het samen met je op te bouwen, zodat je het daarna zelf kunt. Continu verbeteren, daar staat CANI voor.

De CANI-aanpak

Verbeteren is een cyclus, geen project

CANI staat voor Constant And Never-ending Improvement. Het is dezelfde filosofie als CANEI, het adviesbureau dat Rob Horneman in 1992 oprichtte. De basis is de verbetercyclus van Deming: plannen, doen, controleren, bijstellen. En dan opnieuw. Zo wordt verbetering geen eenmalige klus, maar een manier van werken die blijft.

Plan

Analyseren en plannen

We brengen de situatie en het doel scherp in kaart en maken een concreet, meetbaar plan.

Do

Uitvoeren

We voeren het plan uit, gecontroleerd en gestructureerd, en verzamelen onderweg data.

Check

Controleren

We meten het resultaat tegen het doel. Werkt het, en waarom wel of niet?

Act

Bijstellen en borgen

We borgen wat werkt, stellen bij wat niet werkt, en starten de cyclus opnieuw.

Waarom CANI

Kennispartner, geen tussenpersoon

Veertig jaar ervaring

Vier decennia in arbeidsbemiddeling, ondernemerschap en organisatieontwikkeling. We weten wat werkt en wat niet.

Van binnenuit

We nemen het niet van je over. We dragen kennis en structuur over, zodat je organisatie er zelf sterker van wordt.

Meetbaar resultaat

Geen vage beloftes. We werken aan concrete doelen: snellere invulling, lagere kosten, een organisatie die beter draait.