Over CANEI

Eén bedrijf, één filosofie, veertig jaar ervaring

CANEI B.V. bundelt recruitment en consultancy onder één overtuiging: organisaties worden het sterkst als ze van binnenuit verbeteren. De naam staat voor Constant And Never-Ending Improvement.

Het bedrijf

Twee activiteiten, dezelfde aanpak

CANEI B.V. heeft twee activiteiten: CANEI Recruitment Solutions voor werving en workforce planning, en CANEI Consultancy voor organisatie- en procesverbetering. Wat ze delen is de aanpak: kennis en structuur overdragen, zodat je het daarna zelf kunt.

De naam

CANEI, sinds 1992

In 1992 richtte Rob Horneman CANEI op: Constant And Never-Ending Improvement. Ruim dertig jaar later staat die naam er weer, met dezelfde kern: verbeteren is nooit af.

Rob Horneman

Vier decennia op het snijvlak van mensen, organisaties en resultaat

Ondernemer en investeerder uit Den Haag, met een technische achtergrond en een commerciële opleiding. Hij spreekt zowel de taal van de boardroom als die van de werkvloer, en is pragmatisch ingesteld met een focus op operationele realisatie.

Jaren 80

Arbeidsbemiddeling - vestigingsmanager bij Unique, daarna rayon- en districtmanager bij BBB en Olympia. Als MT-lid verantwoordelijk voor het eerste ISO-9002-certificaat van een uitzendbureau in Nederland.

1992

CANEI - advies- en interim-managementorganisatie voor procesverbetering. Tien jaar geleid, uitgegroeid tot een brede adviesorganisatie.

2002

H&B Poolmanagement - personeelsdiensten voor de kinderopvang, van tijdelijke werving tot volledig personeelsbeheer. Deze B.V. is inmiddels hernoemd tot CANEI B.V.

2012

Westmore - technisch staffing- en recruitmentbureau voor de hightech maakindustrie rond Eindhoven. Hielp ruim duizend professionals aan een volgende stap. In 2026 verkocht.

Nu

CANEI - recruitment en consultancy voor het MKB, waarin veertig jaar vakkennis samenkomt.

Waar we voor staan

Onze uitgangspunten

Verbetering van binnenuit

Duurzaam sterker word je door het zelf te leren, niet door het uit te besteden.

Concreet en eerlijk

Heldere taal, meetbare doelen, en eerlijk zijn over wat wel en niet kan.

Een menselijke kern

Resultaat telt, maar het werk draait altijd om mensen en organisaties.